从2016年9月19日起,我司开始进行为期3个月的2016年度中层管理人员及预备干部的组织思想管理体系复训工作,9月27日开始进行为期3个月的普通员工的复训工作。

本次培训由教授级高工苏忠高教授亲自授课,结合公司的愿景、使命、价值观,培养中层管理干部的管理能力。公司采取走出去和请进来的模式组织学习,十月份将分批组织管理人员参加外训,十月下旬将请专业的培训公司来进行全员的内训,将公司的愿景、使命、价值观根植于每个员工的心中,体现在每个员工的身上,落实在我们工作的每一个细微之处。
为了实现“育行业精英、圆百年家园”的愿景,公司为每一位员工制定了五年的职业规划。从试验工到检测工程师,从普通的大中专生到硕士研究生、博士研究生,每一个层次的检测人员都有一套成长、成才的职业规划。利用我司“企业学校化、领导导师化”的培养理念,采取师傅带徒弟、课题研究与实际工作相结合、企业与高校相结合的模式来培养人才和激励人才。
今年公司首次采用互联网+的模式,将上课的内容制作成微信,通过公司的微信平台传递给下属各分支机构和一线的员工,保证大家统一思想、统一行动、统一目标,确保公司的政令畅通、执行能力强、工作效率高、客户满意度好。